Waar wilt u over drie jaar staan met uw onderneming en hoe gaat u dat bereiken? Wat is uw strategie voor dit jaar en voor de komende drie of vijf jaar? De vragen zijn eenvoudig te stellen, de beantwoording is echter moeilijk. Zeker als u uw strategie in uw eentje moet ontwikkelen.
U zult bij het opstellen van een strategie een ervaren sparringpartner met de juiste financiële en bedrijfskundige kennis goed kunnen gebruiken. Een sparringpartner die niet alleen met u meedenkt maar ook de voortgang in de gaten houdt. En die niet bang is om u te confronteren met de verschillen tussen de financiële doelstellingen en de werkelijkheid. Een sparringpartner bovendien die u helpt bij het invoeren van de noodzakelijke stappen.